lunes, 17 de marzo de 2014

FINALIZACIÓN DE UN PROYECTO DE STI

FINALIZACION DE UN PROYECTO DE STI

Para la completa realización del proyecto de telecomunicaciones la ultima parte es la fase de finalizacion.

La fase de finalización establece las actividades necesarias para formalizar la aceptación del servicio proporcionado y cerrar el proyecto. Finalizado el proyecto, se liberaran los recursos utilizados en el proyecto.

La finalizacion consta de dos partes, la recepción de sistemas de telecomunicaciones y el cierre del proyecto.
Ahora os desglosare las tareas que componen ambas partes.

1) Recepción sistemas telecomunicaciones.


Compuesta por:

-Recepción provisional
.



-Plazo garantía.

-Recepción definitiva.

-Liquidación.


2) Cierre del proyecto

Esta es la ultima fase del proyecto que se inicia cuando el proyecto ha terminado y el cliente da su aprobacion. Para ello, el gerente debe revisar la información de las fases anteriores, para certificar que todo el trabajo está completo y los objetivos que perseguía el proyecto se han cumplido.

Los documentos que hacen falta para realizar el cierre del proyecto son:
  1. Informe de cierre. Compuesto por: estado final del proyecto, buenas prácticas y lecciones aprendidas.
  2. Aceptación del cliente.
  3. Encuesta de satisfacción.

Bibliografía consultada:

http://calidadysoftware.blogspot.com/2012/09/documentacion-de-cierre-de-un-proyecto.html

miércoles, 12 de marzo de 2014

HERRAMIENTAS INFORMATICAS PARA LA GESTION DE PROYECTOS

Aqui dejo 3 ejemplos de herramientas informaticas para la gestion de proyectos:

ACTIVE COLLAB

El gestor del proyecto crea hitos y tareas y las asigna a los miembros del equipo. A partir de ahí se pueden mantener comunicaciones y avisos, e intercambiar ficheros cómodamente. 

activecollab2


CONFLUENCE

Es una herramienta ideada para facilitar el intercambio de documentación, información y archivos. Aporta un alto nivel de organización para grandes proyectos u organizaciones. Destaca también por su integración con Microsoft Office.

confluence2


TIMEDOCTOR

Es una herramienta centrada en el control de tiempos. Incluye una pantalla opcional para supervisar a los empleados remotos, genera de manera automática informes diarios, lleva un registro de los sitios web y las aplicaciones que se utilizan. En definitiva, te permite seguir y supervisar las acciones del usuario en su ordenador.

timedoctor2

lunes, 3 de marzo de 2014

LOGISTICA Y CONTROL DE COMPRAS

En el siguiente vídeo podemos ver el sistema de gestión de un almacén (SGA).
Los 6 puntos básicos en este tema serán:
-Documentación y parámetros.
-Recepción.
-Gestión de existencias.
-Preparación de encargos.
-Expedición.
-Reporting e indicadores llaves de realización.



jueves, 27 de febrero de 2014

Seguimiento y control de un proyecto

En el primer video nos enseña como insertar un indicador grafico para saber el retraso que llevamos de nuestro plan actual al plan previsto.

En el segundo video nos habla de como graficar una curva S alargada con el Project Planner, que sirve para controlar el avance del proyecto.

Buscando informacion del seguimiento y control de un proyecto he encontrado las siguientes paginas web:

1 - Seguimiento y control de proyectos 1
2 - Seguimiento y control de proyectos 2

Por cierto me ha gustado mucho la musica del comienzo del video 1.
Un saludo

lunes, 17 de febrero de 2014

TEST SAMUEL

Aqui os dejo el test del tema 8 y 9 para que lo disfruteis.
Para abrirlo haz click en el siguiente enlace: TEST

lunes, 3 de febrero de 2014

DIAGRAMA DE PERT

Aqui os dejo recursos sobre los diagramas de PERT:

VIDEOS:

ENLACES:


El enlace al diagrama de PERT de wikipedia:

 http://es.wikipedia.org/wiki/PERT

¿Que es un diagrama de PERT?

http://www.ehowenespanol.com/diagrama-pert-info_243496/